Pertenecemos a la Red Médica Adventista de Salud, y con el objetivo de fortalecer el cumplimiento de nuestra misión el Dr. Davi Reis Lopes CMIO de la CGH, estuvo compartiendo el sistema Adv-E con distintas instituciones de nuestra Red Médica Adventista

Clínica Adventista Ana Stahl de Iquitos

Taller con gerencias definiendo los indicadores, Clínica Ana Stahl – Ing. Jorge Ruiz

Capacitación general en la Clínica Ana Stahl – Ing. Jorge Ruiz.

Clínica Adventista Americana de Juliaca

Capacitación general con los líderes de la Clínica Americana de Juliaca – Lic. Aracelly Mamani.

Reunión final con todos los líderes en la Clínica Americana de Juliaca – Lic. Saúl Aguilar, Ing. Jorge Ruiz, Dr. Davi Reis Lopes y la Lic. Aracelly Mamani.

Capacitación con el equipo de controllers en la Clínica Americana de Juliaca – Lic. Saúl Aguilar.

Capacitación con el equipo de Calidad y Planificación estratégica de la Clínica de Juliaca – Lic. Saúl Aguilar

Taller con gerencias definiendo los indicadores, Clínica Americana de Juliaca – Dr. Davi Reis Lopes

Capacitación general en la Clínica Americana de Juliaca – Dr. Davi Reis Lopes.

Clínica Adventista de Asunción y Clínica Adventista de Hohenau, Paraguay

Clínica Adventista de Hohenau, Paraguay – 06/10/2022.

Clínica Adventista de Asunción, Paraguay – 05/10/2022.

Hospital Adventista Valle de Ángeles de Tegucigalpa – Honduras.

El Sistema Adv-E está basado en 7 Perspectivas: Social, Espiritual, Ambiental, Financiera, Clientes y Mercados, Procesos Internos y Personas. El Adv-E es más que un software, es la automatización sinérgica de los métodos:

1. Estructuras + Procesos = Resultados del Dr. Avedis Donabedian – 1966.
2. Balanced Scorecard (BSC) del Dr. Karplan y Dr. Norton – 1992.
3. PDCA (Planificar (plan), Hacer (do), Verificar (check) y Actuar (act)) del Dr. Walter Andrew Shewhart – 1939.
4. Objetivos y Resultados Clave (OKR) Dr. Andy Grove – 1970.
5. El enfoque hacia la resolución de los problemas con el método LEAN, ideado por el Dr. Taiichi Ohno STP– 1988.
6. Gestión de Riesgos – Modelo de las 3 líneas de defensa.
7. Gestión de la Experiencia del Paciente.
8. Eficiencia Global de los Servicios (OSE).